Transformation numérique

En s'engageant sur le chemin de la transformation numérique, en augmentant leur gestion de la transformation et leur intensité numérique, les entreprises seront en mesure d'augmenter leurs revenus, leurs bénéfices et leur valeur.

whats this?

Fini les vieux modèles économiques

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Alors que le jour de la transformation numérique est là, le moment est venu où la société, les instructions gouvernementales ainsi que les organisations des secteurs public et privé doivent adopter des réformes et des plans d'action et stratégies corrélatifs pour survivre dans cette ère de transformation numérique au rythme effréné où l'Internet des objets (IdO), l'Intelligence Artificielle (IA), la robotique et les sciences de la vie modifieront radicalement les structures industrielles et sociales.

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Les données sont et continueront d'être un facteur extrêmement important à l'ère de la transformation numérique. La qualité, la quantité et la vitesse de distribution des données utilisables et applicables sont directement liées à la commodité de la vie des individus, et donnent également un avantage concurrentiel aux organisations mondiales et aux pays.

Alors, qu'en est-il des données ?

Oui, les données sont importantes, mais ce qui est encore plus important, c'est la manière dont nous allons gérer, stocker, distribuer et intégrer nos données. Alors que nous continuons à voir la quantité massive de données accumulées et organisées par l'IoT et son pouvoir de révolutionner et de tout transformer, de la fabrication aux soins de santé, en passant par l'aménagement et la fonction de villes entières.

Pourquoi vous devezDevenir unLeader numérique ?

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" Les leaders numériques [DIGIRATI] génèrent plus de revenus, sont des entreprises plus rentables et plus précieuses.”

Source : “L'avantage numérique” Sloan du MIT
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La maturité numérique est une combinaison de deux dimensions distinctes mais liées :

Intensité numérique

il s'agit d'initiatives axées sur la technologie d'investissement pour changer le mode de fonctionnement de l'entreprise - ses engagements envers les clients, ses opérations internes et même ses modèles commerciaux ;

intensité de la gestion de la transformation

sont les capacités de leadership nécessaires pour conduire la transformation numérique dans l'organisation. L'intensité de la transformation consiste en la vision de façonner un nouvel avenir, la gouvernance et l'engagement pour diriger le cours, et les relations informatiques/commerciales pour mettre en œuvre le changement basé sur la technologie.

Alors que les organisations continuent de rechercher une automatisation plus rapide, moins chère et plus intelligente de tout, des e-mails et de la génération de contenu à la fabrication industrielle. Une gestion puissante et dynamique de l'information sera primordiale pour que chaque entreprise ait une chance concurrentielle.

Les géants des technologies de l'information tels que Microsoft, SAP et OpenText investissent massivement dans l'analytique, plus précisément dans l'IoT, car ils voient la puissance de cette combinaison pour générer de nouvelles informations commerciales critiques dans un large éventail d'industries et d'applications.
Donnant un aperçu de la matérialisation d'une production de masse sur mesure correspondant aux besoins de chaque consommateur. Ainsi que la réalisation de "l'évolution des véhicules", tout comme les téléphones intelligents, la conduite entièrement automatisée transformant l'intérieur d'un véhicule en un salon et disposant d'appareils portables de gestion de la santé où l'état de santé sera surveillé en temps réel et les résultats d'analyse utilisé pour la médecine préventive, les thérapies, etc.

Alors que le rythme du changement et le nombre de nouveaux développements technologiques continuent d'augmenter, il deviendra plus impératif que les entreprises agissent rapidement tout en progressant vers la croissance.

En quoi consiste la transformation numérique ?

Il s'agit de définir et d'exploiter une stratégie numérique solide qui apporte une valeur commerciale et un avantage concurrentiel à l'organisation.

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Il s'agit de définir et d'exploiter une stratégie numérique solide qui apporte une valeur commerciale et un avantage concurrentiel à l'organisation.

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